Den Heliga Triaden av Projektmetodik
Lyssna. Vi vet vad du tänker. "Man kan inte blanda Agile, Waterfall och LIPS. Det är som att hälla havremjölk i en espresso som redan har vanlig mjölk."
Fel. Vi gör det. Varje dag. Eller rättare sagt — var tredje dag.
Välkommen till Projekt ELSIE, där vi har transcenderat de begränsande ramverken för konventionell projektledning och uppnått något som bara kan beskrivas som metodologisk upplysning.
Dag 1: Agile 🏃♂️
På dag ett är vi agila. Sprint planning klockan 09:00. Stand-up klockan 09:15. Retrospektiv klockan 09:32. Vi har redan gått igenom en hel sprint innan lunch.
- User stories skrivs på post-it-lappar som klistras på skärmen (inte en whiteboard — skärmen)
- Story points tilldelas baserat på vibbar, inte komplexitet
- Scrum master-rollen roterar — inte mellan personer, utan mellan sinnestillstånd
- Vi har en burndown chart men den brinner bara uppåt. Det är en feature, inte en bugg
Vår velocity? Omätbar. Bokstavligen. Vi har försökt mäta den och Jira kraschade.
Dag 2: Waterfall 🌊
Dag två vaknar vi upp och inser att vi behöver struktur. Riktiga kravdokument. Riktiga Gantt-diagram. Riktiga möten där folk säger "som jag sa i mitt mail".
- Vi skriver en kravspecifikation på 47 sidor
- Vi gör en designfas som tar exakt 4 timmar (hela budgeten)
- Vi implementerar allt under en panikartad kodningssession efter klockan 22
- Testning? Vi öppnar sidan i en webbläsare och om inget brinner är det godkänt
- Deployment sker genom att pusha direkt till main. Winston Churchill sa "history is written by the victors" och vi valde att tolka det bokstavligt
Dokumentationen är komplett. Ingen kommer läsa den. Den existerar i perfektion, orörd, som en digitalmuseiutställning.
Dag 3: LIPS 📋
Ah, LIPS. Linköpings egen projektmodell. Skapad av Tomas Svensson och Christian Krysander. Beprövad i otaliga projektkurser. Vi hedrar traditionen.
- Vi börjar med en förstudie (tar ca 12 minuter)
- Projektplan med milstolpar som vi döper efter emoji: 🚀 Milestone Alpha, 🎯 Milestone Bravo, 🌈 Milestone Vibes
- Tidrapporter fylls i med den precision som bara en LiU-student i TDDD96 kan leverera
- Vi har en styrgrupp som består av en katt (Elsie) som sover på tangentbordet
- Slutrapporten skrivs i LaTeX för att det känns rätt
LIPS ger oss den akademiska legitimiteten vi behöver för att motivera varför vi spenderade tre veckor på att välja gradient-färger.
Varför Fungerar Det?
Det gör det inte. Men det ser ut som att det gör det, och i vibecoding-eran är det samma sak.
Tänk på det så här:
| Metodik | Styrka | Hur vi använder den |
|---|---|---|
| Agile | Flexibilitet | Vi ändrar oss hela tiden ändå |
| Waterfall | Dokumentation | Vi har kvitton på att vi försökte |
| LIPS | Akademisk rigor | Vi kan referera till Studentlitteratur |
Genom att rotera var tredje dag får vi:
- Aldrig tid att misslyckas med en metodik innan vi byter till nästa
- Tre gånger så många buzzwords i vår LinkedIn-profil
- Maximal förvirring hos alla stakeholders, vilket ger oss tid att faktiskt bygga saker
- En unik konversationsstartare på varje tech-meetup
AI-Driven Metodikrotation™
Vi har givetvis automatiserat rotationen. En AI-modell (som vi absolut inte bad skriva denna blogpost) analyserar vår git-historik och bestämmer vilken metodik som passar bäst.
if dag % 3 == 0:
metodik = "agile"
print("🏃 sprintar intensivt")
elif dag % 3 == 1:
metodik = "waterfall"
print("🌊 dokumenterar aggressivt")
else:
metodik = "lips"
print("📋 fyller i tidrapporter nostalgiskt")
AI:n föreslog faktiskt att vi skulle sluta med alla tre och bara använda "vibe-driven development" men vi sa nej. Vi har principer.
Resultat
Sedan vi införde den Heliga Triaden har vi:
- Ökat produktiviteten med ett tal vi inte kan verifiera
- Minskat antalet buggar (vi slutade räkna dem, alltså tekniskt sant)
- Fått noll klagomål från användare (vi har inga användare ännu)
- Publicerat denna bloggpost vilket i sig är ett bevis på att något fungerar
Slutsats
Om du fortfarande använder bara en projektmetodik år 2026 — vad gör du ens? Det är som att bara ha en gradient på din hemsida. Patetiskt.
Projekt ELSIE kör tre metodiker. Vi kör dem med stolthet. Vi kör dem med kaos. Vi kör dem med gradient-drivna pipelines och AI-optimerade sprintcykler i en LIPS-kompatibel vattensfallsstruktur.
Och om det inte ger vibbar vet vi inte vad som gör det.
// Denna bloggpost skrevs under en Agile-dag men redigerades under en Waterfall-dag och godkändes av styrgruppen (katten) under en LIPS-dag.